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| 著者 藤沢 武夫 | |
| 価格 | ¥0 |
| ページ数 | 19 |
説明 経営に終わりはない (文春文庫) によって 藤沢 武夫
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経営に終わりはない (文春文庫) Kindle版 藤沢 武夫 ... ものが人と人とのふれあいから生まれるものであるとすれば、家庭も芸術でなければならないし、経営も芸術だろうと思うんです。物ではなく心である、ロマンチストとしての私と企業経営との接点はそこにあるのじゃないでしょうか ...
経営に終わりはない (文春文庫)商品説明経営に終わりはない (文春文庫)藤沢 武夫の著書本田宗一郎との二人三脚で世界的企業を育てあげた経営者が初めて明かす自らの半生と経営理念。ビジネスマン必読の人生の指南書注意事項中古本ですのでヤケ・傷みがあることを了解の上でノ
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『経営に終わりはない (文春文庫)』(藤沢武夫) のみんなのレビュー・感想ページです(83レビュー)。
藤沢 武夫『経営に終わりはない』の感想・レビュー一覧です。電子書籍版の無料試し読みあり。ネタバレを含む感想・レビューは、ネタバレフィルターがあるので安心。
1.経営に終わりはない 経営に終わりはない (文春文庫) 作者: 藤沢武夫 出版社/メーカー: 文藝春秋 発売日: 1998/07/01 メディア: 文庫 購入: 11人 クリック: 79回 この商品を含むブログ (54件) を見る 著者の藤沢武夫は本田技研を本田宗一郎と二人三脚で世界的な ...
藤沢武夫なくして本田宗一郎なし 本田宗一郎なくして藤沢武夫なし この両者なくして本田技研なし、という1冊 経営に終わりはない (文春文庫) 作者: 藤沢武夫 出版社/メーカー: 文藝春秋 発売日: 1998/07 メディア: 文庫 購入: 11人 クリック: 79回 この商品を ...
経営学を勉強するモノとしては、ホンダ創業者の一人である藤沢武夫を知らなくてはいけないだろうと思い、本を読みました。ビジネススクールでもホンダのケースは何回か取り上げられたのですが、藤沢武夫の目線でホンダを読み解くのは初めてです。
『経営に終わりはない』(文春文庫) 税込価格: 1,045円(本体価格950円) 内容: 生涯あまり表舞台に立たず、本田宗一郎とともに、本田技研工業を「世界のホンダ」と呼ばれるまでに育てた氏の経営に対する思いとは。
経営に終わりはない (文春文庫) 「藤沢武夫」氏の逸話はビジネス雑誌で読んだことがありますが、氏の書いた本を読んだのはこれが初めてです。感想は、多大なる影響を受けた経営書&人物伝であり超お薦めです。本自体は1時間くらいで読了できますが ...
『経営に終わりはない』 (文春文庫) 藤沢武夫 【マダム・ホーを作ったビジネス本】 自己啓発本や成功本にハマる人は成功しません。 その理由は、彼らは「読むのが目的」であって、「学んだことを実践に移して結果をだすこと」が目的ではないからです。
藤沢武夫著『経営に終わりはない』文春文庫 本田宗一郎とともにホンダを築き上げた藤沢武夫の自伝である。技術の宗一郎と、経営の藤沢が両輪となり「世界のホンダ」へと進化していくプロセスが生き生きと描かれている。
採算に合うか合わないかということより、いちばん大事なことは、自分たちは何をしてきたかということ・・・・・・ まさに、『経営に終わりはない』。 そして、『経営の道は果てしなく遠い』。 機会あるごとに読み返したい、名著ですね。
電子書籍. 経営に終わりはない 著者 藤沢武夫 (著). ピラミッド型の会社組織にしない、自社独自の製品を作る、エキスパートを陽のあたる場所に出す、一企業の枠を超えて社会的責任を負う――戦後の混乱の中、天才技術者本田宗一郎とコン...
本田の創成期から本田宗一郎氏とタッグを組んで、ホンダを育て上げたもう一人の立役者藤沢武夫氏の語りおろし自伝です。 時代と言ってしまえばそれまでですが、日本がまだ本当に貧しくてどちらへ向かって行けばよいかも分からない時代に、「自分のたいまつを手にもち」最先端を ...
更にすばらしい点は、常に、本田宗一郎がいなくなった後を考えて組織を作ろうとしていた点。多くの一時代を作った企業が、創業者から世代を経るごとに、その輝きを失うのはよく見る話だが、これらは、創業者のパワーに依存しすぎて、それを仕組みとして残すことができなかった結果で ...
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こんにちは! 水野です。 しばらく間が空きましたが、経営者に関する書籍の情報を発信させていただきます。 今回は、次の様なお困りを寄せていただいた方に向けたご提案です。 それは、 「経営幹部との温度差を感じる時が続いたので、そこを埋める何かいい方法はないか?
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経営の真髄を語る本 吉村典久(経済学部教員) 『経営に終わりはない』 藤沢武夫 文春文庫 税別438円 本書を推薦する文のなかで、作家の五木寛之氏は著者の藤沢武夫氏のことをつぎのように評している。
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『経営に終わりはない』 藤沢武夫 文春文庫 本田技研では、技術は本田宗一郎、経営は藤沢武夫、と明確に役割を分担していた。お互いが自分の夢をかなえるための、不可欠のパートナーだった。ある時、藤沢が本田に言う。「カブ号のように自転車に取り付けるようなものじゃ、もうだめだ ...
『経営に終わりはない』という世界のホンダの基盤をつくった経営者藤沢武夫さんの著書の冒頭で藤沢さんのことがこう表現されています。 この「酔わせる人」をすごーく素敵な言葉だと思っていて、わたしはお酒を飲んでいる時も、そうでない時も、人を酔わせることをつい意識してしまう ...
世の中には万物流転の法則があり、どんな富と権力も必ず滅びるときが来る。 しかし、だからこそ本田技研が生まれてくる余地があった。 だが、この万物流転の掟があるかぎり、大きくなったものもいずれは衰えることになる。 その掟を避けて通ることができる...
(p161より引用)“たいまつは自分で持て”と私はしばしばいってきました。これは、人から教わったり、本で読んだ知識ではなく、自分の味わった苦しみから生まれた実感なのです。どんなに苦しくても、たいまつは自分の手で持って進まなければいけない。
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